Cas client
Moderniser les outils
d'un acteur majeur
de l'immobilier.
De la définition du périmètre MVP à la mise en production sur les premières agences pilotes — Kapela a accompagné Sergic de bout en bout, avec une approche Agile, centrée utilisateur.
Harmoniser les processus
à travers toutes les agences
Dans le cadre de la modernisation de leurs outils et de l'harmonisation des processus métiers à travers l'ensemble de leurs agences, SERGIC Immobilier a fait appel à Kapela pour un accompagnement complet : du cadrage des modules du MVP jusqu'à leur mise en production.
Notre mission a couvert trois grandes phases : la définition du périmètre du MVP et de ses modules fonctionnels, la conception des parcours utilisateurs et des maquettes, puis le développement et la livraison du produit aux premières agences pilotes.
Ce que nous avons
réalisé ensemble
De la stratégie à l'exécution : une équipe Kapela entièrement dédiée au projet, de la phase de cadrage jusqu'aux recettes finales.
Mise en place de la méthodologie SCRUM
Composition et animation d'une équipe Agile dédiée, avec des rituels adaptés au contexte et au rythme de Sergic.
Définition du périmètre & roadmap MVP
Identification des modules prioritaires, séquencement de la roadmap et arbitrage fonctionnel pour garantir une première version cohérente et livrable.
Cadrage des besoins utilisateurs
Animation d'ateliers de cadrage avec les métiers pour comprendre les usages, identifier les irritants et formaliser les besoins réels des collaborateurs terrain.
Conception UX & maquettes
Création des parcours utilisateurs et des maquettes interactives à partir des ateliers — des interfaces pensées pour les collaborateurs des agences.
Mise en place d'un Design System
Définition d'une bibliothèque de composants cohérente pour accélérer le développement et garantir la cohérence visuelle sur l'ensemble du produit.
Développement & recette QA
Développement des user stories sprint par sprint, avec recette QA systématique des livrables pour garantir la qualité à chaque incrément.
Un MVP en production,
des équipes embarquées
Les modules et fonctionnalités composant le MVP ont été livrés et mis en production dans les deux premières agences pilotes de Sergic. Les collaborateurs expérimentent aujourd'hui le produit dans leurs conditions réelles de travail.
Cette phase pilote a pour objectif de recueillir les retours terrain afin d'alimenter les axes d'amélioration de la V2 et de préparer le déploiement progressif aux autres agences.
en production
de bout en bout
sur retours terrain
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